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（二）设计单位选择与管理参与项目概念设计、初步设计、扩初设计及施工图设计整个过程。景观（方案设计与施工图）设计单位的考察、资格审查、合同谈判与签订工作；参与评估设计供方的设计质量、服务、时效。

（三）专业设计组织与审核组织编制、评审本专业方向的设计任务书；参与项目规划设计阶段会议，深入了解项目规划，提出本专业意见。跟踪本专业设计任务完成情况，协调、解决设计中出现的专业技术问题；组织本专业设计的考察和研究，组织确定产品本专业设计方案、系统参数和档次，提供品牌建议，为招标提供设计技术条件，组织编制本专业产品标准；

（四）施工图设计管理编写施工图设计任务书；负责对施工图设计单位设计质量、进度、成本的控制；组织对施工图的评审工作；

（五）专业设计变更审查负责专业设计后变更的审查；跟踪项目专业变更落实状况，参与影响成本的重大变更评审。

（六）设计成本控制拟订项目园林景观施工的单方造价，参与拟订和调整建造标准工作；执行限额设计方法，确保项目设计成本控制在目标成本内；根据设计评审的结论，对本专业内超出目标成本的设计方案进行调整修正。